李在鎔氏「すべて私の責任」　サムスン電子の労使、5日ぶり交渉再開

サムスン電子の労使が、業績連動賞与を巡る対立の解消に向けて交渉を再開する。

5月18日午前10時に中央労働委員会で、サムスン電子と労働組合の再交渉が開かれる。組合が5月13日に事後調整の決裂を宣言してから5日ぶりだ。

再交渉までの道のりは平坦ではなかった。チョン・ヨンヒョン代表理事副会長らサムスン電子の経営陣は5月15日、京畿道平沢キャンパス内の超企業労働組合事務所を訪れ、対話の再開を求めたが、組合は拒否した。その後、キム・ヨンフン雇用労働部長官が仲裁に乗り出し、対話の条件が整った。キム長官は5月15日にチェ・スンホ組合委員長と会い、5月16日にはサムスン電子の経営陣と面会した。この過程で、チェ委員長が会社側の代表交渉委員の交代を求めたため、サムスン電子はキム・ヒョンロ副社長からヨ・ミョング・ピープルチーム長に交渉責任者を切り替えた。

組合が再交渉に応じる決め手になったのは、李氏の発言だった。海外出張を切り上げて5月16日に帰国した李氏は空港で、「私たちは一つの体であり、一つの家族だ」と述べ、「今は知恵を集めて一つの方向に進むべき時だ」と訴えた。さらに「厳しい風雨は私が受ける。すべて私の責任にする」と語り、「サムスンの一員であることに誇りを持てるよう、最善を尽くそう」と呼びかけた。これを受け、組合は「信頼回復には時間がかかるかもしれないが、ともに進めるよう今回の交渉から努力してほしい」として、対話再開の提案を受け入れた。

もっとも、交渉再開後も労使の隔たりは大きい。組合は賞与の上限50%の撤廃に加え、年間営業利益の15%を賞与として制度化するよう求めている。会社側は賞与規模の拡大は検討できるとしながら、制度化には難色を示す。半導体産業は毎年、数十兆ウォン規模の投資が必要なため、営業利益の15%を賞与として固定すれば投資計画に支障が生じかねないとの立場だ。この基準が韓国産業界全体の前例になり得る点も、会社側には重荷となっている。

ただ、事後調整の過程で組合は、営業利益の13%を現金賞与、2%を株式賞与で受け取る案や、賞与上限の撤廃期間を10年から5年に短縮する案を示したことがある。中央労働委員会も、営業利益の12%に引き上げる草案を用意した。労使が互いに譲歩すれば、合意の余地はある。

一方、組合は要求が受け入れられない場合、5月21日から6月7日まで18日間のゼネストに入ると警告している。

イ・ジョンウ 韓経ドットコム記者 krse9059@hankyung.com